Un problema que tienen en común las empresas de todos tamaños es el desperdicio de recursos que se van a diario.
Buscar estrategias para ahorrar es una forma de poder aumentar los beneficios o re colocar recursos en otros gastos que consideras más interesantes para el desarrollo del negocio.
Minoración de gastos
Se deben considerar tres cuestiones:
• Disminuir de forma inmediata.
• Proceso controlado de reducción.
• Cambios necesarios en la cultura de la compañía.
Cada uno deberá ser analizado y así priorizarlos para ver que gastos son innecesarios.
Claves para reducir costos:
• Cultura del ahorro. Una buena idea puede ser una plática informativa a los trabajadores en la que se den nociones sobre ahorro en la empresa (electricidad, uso de material, utilización de recursos, etc.).
• Sostenibilidad. No solo es una medida ecológica que ayuda al medio ambiente, también se puede convertir en un atractivo para nuevos clientes.
Emplear medios de producción sostenibles y utilizar energías alternativas.
• Distribuidores. Es conveniente valorar la posibilidad de cambiar de proveedores de servicios o productos o incluso llegar a acuerdos comerciales más ventajosos.
• Fidelidad de clientes. Creación de programas o servicios distintivos para compradores habituales.
Por ejemplo, precios especiales, descuentos y otros sistemas que aseguran un mínimo de ventas mensuales y son muy económicos de implantar.
• Utilización de nuevas tecnologías. Internet y las redes sociales son una valiosa fuente de comunicación, información, marketing, etc., son una inversión muy baja y el ahorro es considerable.
• Externalizar servicios. Algunos servicios de la empresa pueden suponer más gastos que beneficios.
Por ejemplo la atención al cliente es un departamento del que no se puede prescindir pero si puede mantener por menos dinero.
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